外贸1个点的提成高不高（外贸业务提成8个点）

外贸 1 个点的提成高不高？这是许多外贸业务员常常思考的问题。在一般的外贸业务中，提成通常在 3% - 10%之间，而 8 个点的提成被认为是较为可观的。那么，1 个点的提成与之相比，到底高不高呢？

从绝对数值来看，1 个点的提成似乎并不高。在外贸业务中，一单的交易额往往较大，即使是 1%的提成，也可能只是一个相对较小的金额。例如，一单价值 100 万美元的生意，1 个点的提成也只有 1 万美元。相比之下，8 个点的提成则能达到 8 万美元，差距显而易见。

不能仅仅从绝对数值来判断提成的高低。我们还需要考虑到提成的计算方式、业务的难度以及市场的情况等因素。

提成的计算方式可能会影响其实际价值。有些外贸公司是按照净利润来计算提成的，而有些则是按照销售额来计算。如果是按照净利润计算，那么 1 个点的提成可能相对较高，因为它涵盖了公司的成本和利润。而如果是按照销售额计算，1 个点的提成可能就显得较低了，因为它没有考虑到公司的成本和其他费用。

业务的难度也会对提成的高低产生影响。一些外贸业务可能比较简单，风险较小，成交率较高，这样的业务往往提成相对较低。而一些复杂的、高风险的业务，成交率可能较低，但一旦成功，利润也会较高，这类业务的提成往往会较高。如果 1 个点的提成是针对那些简单的业务，而 8 个点的提成是针对那些复杂的业务，那么 1 个点的提成并不一定低。

市场的情况也会影响提成的高低。如果市场竞争激烈，产品价格较低，利润空间较小，那么提成可能会相应地降低。相反，如果市场需求旺盛，产品价格较高，利润空间较大，那么提成也可能会相应地提高。在这种情况下，1 个点的提成可能在市场情况较好时也能带来不错的收入，而 8 个点的提成在市场情况较差时可能也难以达到预期的收入。

对于外贸业务员来说，提成的高低不仅仅是一个数字的问题，更重要的是它对工作积极性和动力的影响。如果提成过低，业务员可能会缺乏工作的动力，不愿意投入更多的时间和精力去开拓市场和寻找客户。而如果提成较高，业务员会更有动力去努力工作，争取更多的订单和业绩。

提成也不是唯一的激励因素。除了提成之外，外贸公司还可以通过提供良好的工作环境、培训机会、晋升空间等方式来激励业务员。一个优秀的外贸业务员往往更注重个人的成长和发展，而不仅仅是眼前的经济利益。

综上所述，外贸 1 个点的提成是否高，取决于多种因素。不能简单地以数字的大小来判断，而需要综合考虑提成的计算方式、业务的难度、市场的情况以及个人的需求等因素。对于外贸业务员来说，重要的是要根据自己的实际情况和职业规划来选择适合自己的工作机会，而不是仅仅关注提成的高低。公司也应该根据业务的特点和市场的情况，合理设置提成制度，以激励业务员的积极性和创造力，共同推动公司的发展。